【本网讯】为了进一步强化督查考核，提高工作落实力度，义煤公司物资采购中心统筹规划督查考核工作。
首先，重点围绕中心领导交办的重要工作和日常招标合同等重点领域，切实做到督在关键、查在要害、考在实处，避免督查考核流于形式，走马观花。
其次，规范督查程序、改进督查方式。该中心坚持闭环工作程序，明确责任单位，规范办理流程，跟踪办理进度，加强到工作一线实地督查力度，现场反馈督查中发现的问题，并提出整改时限及要求，确保各项工作按时圆满完成。
最后，引导干部树立正确的政绩观，务实工作作风，正确对待考核结果。督查考核只是监督一种手段，目的是为了转变工作作风、提高工作效率、取得工作失效，因此不能为了迎接督查考核而做表面文章，要将督查考核作为推进工作的动力，切实发现并弥补工作中的不足，达到提质增效的目的。
