【本网讯】3月13日，笔者获悉，为扎实做好班组管理，发挥前沿哨兵在安全生产中的拳头作用，贵州豫能新田煤矿通过采取抓队伍、抓落实、抓考核的有力举措，助推班组管理再上新水平。
抓队伍提素质。利用班前会进行“每日一题”和“案例分析”培训学习，增强岗位专业技能理论水平和岗位安全注意事项，促进职工综合素质不断提高，同时每月组织开展应知应会全员考试，夯实班组安全基础。
抓落实保效果。按照公司班组建设要求，结合班组实际情况，制定班组建设实施方案，明确目标、划定标准、制定措施，有效推进班组建设趋于优化，严格矿井安全、生产、经营指标分解落实，通过抓班组保证效果逐级实现。
抓考核强管理。
严格班组竞赛考核，实行班组成绩日考核、周汇总、月通报，并在劳动竞赛表上进行对标评比，将考核结果与班组工资挂钩，提高班组安全生产的积极性。
