【本网讯】自进入今年以来，山东丰源远航煤业有限公司北徐楼煤矿以集团下达的年度经济指标为抓手，以成本管控工作为重点，不断创新成本管理途径，把成本管控的触角延伸到一线生产单位和班组，在确保安全生产的前提下，大力强化成本源头控制，在修旧利废上巧作节支文章，有力促进了矿井经济效益的稳步提升。
    首先，该矿严格建立了生产成本内控管理机制，强化成本源头和过程控制，实施现场精细化管理，加大对材料计划管理、定额管理、现场管理、修旧利废等工作力度，将材料费用、材料定额细化到责任单位和岗位责任人，并严格材料节超责任追究，对材料定额消耗严格把关，严格执行区队申请