【本网讯】 山东能源新矿集团协庄煤矿洗煤厂为全力抓好煤质管理，经现场观察研究，制定提质方案。
   1、中煤含精控制在12%以内。根据原煤浮沉情况，合理设定分选密度，在确保精煤销售指标合格情况下提高回收率。同时确保旋流器入料压力。
   2、矸石含煤控制在1.0%以内。通过控制分流量以及补水量、保持旋流器分选压力及分选密度正常等方式降低矸石含煤，并按日检、周检、月检、定期检查设备运行状况，检查旋流器底流口、混合泵液位，保证设备参数正常。
   3、加强商品煤各煤种的分储管理。及时掌握煤场及煤仓存煤质量情况，不同煤种分堆存放，界限分明，根据用户合同要求，结合煤场存煤质量合理组织装车。
    4、坚持优劣分堆贮存、配煤装制度。全力以赴抓煤质，提高煤场利用率，认真搞好分堆贮存、配煤装车。坚持精煤分重点用户和一般用户，按不同客户的定货质量要求进行配煤装车。
   5、召开煤质分析例会。每月定期组织相关人员召开煤质例会，对煤质管理中存在的问题进行分析，并对下一阶段的工作重点与目标要求做出相应的安排，强化管理人员的煤质意识，提高煤质管理的执行力。