【本网讯】 为进一步提高区队的经营管理意识，山东能源新矿集团协庄煤矿按照“三管三放三自”管理要求，多措并举强化区队自主经营意识。
       一是定点对接，指导各专业、项目部了解市场化考核结算流程及结算方式，重点掌握工资高低、费用节超原因，提高自主经营意识；二是对各专业内部考核项目进行规范，完善考核标准；三是监督、指导各项目部费用分解落实，让单位达到会算账、算准账的目的；四是继续深入推行“双预”清单等制度，通过市场化运作，加强节支增收管控措施，明确节支增收目标，让单位通过节支降耗真正得到实惠。（牛臣臣）