【本网讯】 为促进工程质量管理，避免因质量问题导致巷道变形损坏，影响后期安全使用。河南能源贵州公司新田煤矿结合实际制定工程质量综合评比活动，减少二次修巷投入，提高工程施工综合效益。
    该矿成立工程质量综合评比领导小组，矿长任组长，评比采取百分制，考核部室根据主动预防系统、生产部室帮扶检查、安检员日常检查、安全大检查等查出的工程质量问题进行考核。
    工程质量综合评比成绩依据考核得分高低进行排序通报，考核第一名奖励责任区队队长1000元、技术负责人和副队长按照队长0.8倍执行，反之，罚责任区队负责人500元，考核采取旬统计月考核月兑现，考核奖罚纳入阅读生产组织考核兑现中。
    同时，月度考核低于规定分数、因工程质量被上级公司点名批评、出现不合格工程的均不予奖励。（余昂）