【本网讯】山东能源新矿集团协庄煤矿通过开放市场竞争，推进自由交易，将全面市场化升级为彻底市场化，实现了“价格市场定、交易自由化”，提高了工作效率，激发企业了活力，促进企业转型发展。
    该矿彻底市场化的应用与实践，一是优化市场层级，划小核算单元，释放基层活力，实现企业扁平化管理。二是深化全面预算管理，建立“双预”管理制度，降低企业经营风险。三是规范内部市场，深化内部交易，激发企业内部市场活力。四是按照“均量为重、效率优先”理念，建立均量考核体系，实现企业由“重总量”到“重均量”转变。五是推行自主结算模式，提高单位经营意识，改善单位经营状况。
    通过彻底市场化实施科学管理，该矿简化管理程序，提高了工作效率，使企业对成本、质量高度的严格控制与全员性自主管理有机结合起来，对员工的管理由监工式转变为员工自导式，实现了人力资源的最佳配置，企业运营质量明显提升，经营效果显著。