今年以来，山东能源枣矿集团田陈煤矿积极从强化内部管理入手，建立“全面、科学、可控、统一”的经营管理体系，形成闭合的价值链管理，实现价值传递，构建起管理升级推动效益提升的“大经营”格局，一季度，该矿各项经营指标均全面完成目标任务，矿井经济运行质量不断提升。
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