为进一步规范安全管理，加大现场安全监管力度和提高安全业务保安能力，促进公司长治久安，实现全年安全生产目标，赶家桥煤业有限公司开展队干、安瓦员、机关业务部门安全作风“三项整顿”活动。
一是对井队长的整顿，主要从井队长跟班、带班质量、工作作风、安全意识、现场安全监管着手。
二是对安瓦员的整顿，主要从安瓦员业务技能、安全意识、责任意识、现场执法、劳动纪律、工作作风、3.15安全确认着手。
三是对机关业务部门管理人员整顿，主要从制度执行力度、工作作风以及职能部门作业规程、安全技术措施、测量等方面着手。
活动成立了以公司党委书记、董事长为组长各副经理为副组长的“三项整顿”活动领导小组，办公室设于安监科。通过开展“三项整顿”活动，认真查思想、查作风、查管理、查现场存在的问题、查制度执行情况，以达到安全生产，促进矿井长治久安，保证矿井安全和谐稳定发展。
