随着河南煤化集团在新疆发展的速度和强调势头,新闻宣传工作对企业的发展尤为重要。进入四季度以来，河南煤化新疆公司董事长贾修启在多次会议、不同场合要求各级政工干部要充分发挥新闻宣传的教育、引导、推介和鼓劲等作用，注重在制度建设、队伍建设、新闻质量上下功夫，要在“三个一”上做文章，形成党政工团齐抓共管、政工部门协调联动的新闻宣传工作机制,使新闻宣传工作成为冲刺四季度、全面完成新疆公司全年各项奋斗目标的鼓声号角。
要形成一套好机制。
贾修启董事长强调，抓好新闻报道工作,形成宣传强势，必须要有一套好的激励机制。一是机关要建立考核制度。政工部牵头主抓，各部门广泛参与写稿,同时要有任务考核指标，有奖有罚，明确职责任务，使宣传工作由政工部门独唱变为多部门联唱。二是基层要实行目标管理。将宣传报道工作进行细化、量化，把“软任务”变成硬指标，分解落实到各基层,并纳入季年度绩效考核，作为评先表模的重要依据之一。三是要实行定期通报制度。政工部对上报的新闻宣传信息及其用稿情况建立台账，定期进行检查，对报送数量多的单位和个人予以表扬，做到月月有计划，季季有检查，年底有评比，合理发挥使用有效资源。
要理清一个好思路。
