【本网讯】   玉华煤矿综采队，从健全机制入手，强化教育培训，加强监督管理等有利措施，努力培养广大职工“安全第一，预防为主”安全素养，促使该队安全生产又上新台阶。 
       该队在安全生产管理中，重点做好三项管理工作，用制度管理、靠素养提升，使安全管理和人员素质得到极大提高。 
       不断健全和完善管理机制，提升管理水平。该队结合矿井安全生产政策和生产一线工作特点，制定操作可行的班组管理制度，为班组建立绩效考核台账，以此作为考核依据，让职工感受到安全好既有面子又有票子，安全工作差、管理有漏洞既丢票子，又丢面子，甚至丢位子，激发班组自主抓安全的积极性、主动性。 
       强化教育、提高安全素养。充分利用班前会、每周安全学习时间，强化干部职工安全规程、作业规程、安全措施的教育，在工作现场引导职工学安全、懂安全、会安全，提高职工按章作业的自觉性，通过开展各种安全培训、安全技能比武等安全活动，使职工认清抓好自身安全工作，是对自己、家人、单位负责，进而培养职工“上标准岗，干标准活”的日常性。 
       严格监督、落实安全隐患排查措施。严格落实隐患排查制度，严查现场“三违”行为，对查出的“三违”行为与班组绩效挂钩，促使职工的责任心进一步增强。 
       通过三项措施的认真实施，该队不仅在安全生产管理方面效果明显，处处体现了安全带来的巨大效益，各项经济指标和经济效益大幅提高，职工收入不断递增，振奋了职工精神，增强了发展后劲，使安全生产如同“芝麻开花