进入2011年以来，江西丰城矿务局建新矿转变思想观念，将预防、减少井下职工拖班现象，紧密地与安全生产工作联系起来，根据井下实际生产情况，采取给影响工资、赔偿工资及强行断电等手段，使井下生产单位拖班现象得到有效遏制，仅2011年给生产单位计发影响工资就超过110万元。

　　由于井下原煤生产是一个由通风、供电、运输及洗煤等多个作业环节构成的大系统，一环扣一环，环环相扣，不管哪一个环环出现影响，都可能直接导致环节的源头