山东新矿赵官能源公司，结合井下生产实际，建立矿井物流配送体系，保证了安全生产材料供应，减少了环节、节约了人力物力消耗，避免了积压浪费，受到采掘一线单位的欢迎。
该公司以创新材料管理为切入点，对材料配送实施有效管控，用料单位向经管部提出申请，由运搬工区集中配送到井下指定地点。
在材料、设备配送上，对新设备的安装，由使用单位装卸，运输工区运输，根据设备使用地点、时间及时将设备运到指定地点交领用单位。
为了实现运输流程控制，他们以签定《物料运送工作票》，作为考核依据，在材料、设备交接时，交接双方共同检查设备完好情况及数量，签字确认，交接单随设备一同交接。
对升井物料，由各区队装车后运至运搬工区指定范围，与运般工区岗位工交接，并签定《物料运送工作票》，由运搬工区运送升井。
实行物资集中配送以来，规范了矿井运输秩序，减少辅助环节，不仅满足了矿井物资储备、周转和供应, 而且降低了生产成本，实现了集约高效。
