面对煤炭市场新形势，铜川矿业下石节矿坚持“三字”方针，积极应对市场挑战，确保全年各项工作顺利完成。

      “严”着手，落实各项管理制度，从员工日常行为规范到干部走动式管理制度，从井下安全生产措施执行到地面各单位工作制度的完善，严抓细管，强化监督，不断增强全矿广大干部职工的责任意识和安全防范意识，树立等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感。

      “细”入微，严格控制材料支出，开展修旧利废活动，在保证安全生产的前提下，坚持“有旧不用新、复用不领新”的原则，实行“避峰填谷”制度，加强大型设备的节电管理，充分发掘潜能，达到厉行节约。

      “实”到位，向全矿干部职工深入传达上级经营会议精神，讲解目前的煤炭形势，树立战胜困难的信心，鼓励干部职工发扬爱岗敬业，真抓实干的精神，充分调动他们的积极性，杜绝漂浮、懒散、推诿现象发生，为煤矿新一轮挑战稳局提效。