本网讯：连日来，开滦集团林西矿业公司机采科机修车间内热火朝天，来自这科70多名员工，正在紧张的进行着液压支架胶管连接、综采机、综掘机维修、机电抢修等技术比武。这公司机采科自2007年以来， 把培养创新型人才，打造“技能品牌”作为一项重要工作来抓，通过创造学习环境、搭建技能平台、铺就成才之路，先后培育出了王东洪等大批优秀技能人才。 

      一、培育土壤让员工在这里生根发芽

      开滦集团林矿公司机采科以提高设备维修检验质量为目标，本着“为生产单位提供优质服务”的原则，从技术储备、工力现状、人才后续培养等方面着手，强势出击，组织开展学知识、比技能，打造“技能品牌”活动。他们在不影响正常工作的情况下，分班组、分工种，以技能培训、技能竞赛为主要载体，建立完善了员工技术培训体系。为使打造“技能品牌”活动扎实推进，他们紧密结合自身实际，研究制订了《开展技术比武，打造“技能品牌”活动实施方案》，对活动目标、范围、内容、方法、步骤、保证措施等都作了明确规定。

      如何在短时间内帮助员工快速成长，是他们确立的主攻方向，他们盘活现有技术资源，组织有经验的专业技术人员和工人技师担任教师，本着由浅入深，先易后难，先理论后实践的原则，有计划、有步骤地制定培训方案和设定竞赛项目。使员工参与培训率达到97