面对严峻的经济形势，鹤煤九矿牢固树立过紧日子的思想，劲吹“节约风”，细算成本账，引导职工从细节入手挖潜增效。
升井不空手
“这是我带上来的钢丝绳、螺丝还有一些机电配件。”8月20日，该矿安装队机电班长王永强把自己从井下回收上来的废旧机电物品交给了仓库保管员。王永强说：“我每天都在工作之余回收巷道里的废旧物料，做到升井不空手。”
面对当前严峻的经济形势，该矿从小处着眼，增强干部职工的节约意识，收到了明显成效。各个区队都制定了严格的材料管控考核标准，加大修旧利废、回收复用力度，坚持“有旧不用新、复用不领新”的原则，杜绝浪费材料的现象发生。
以质增效
该矿提出“保煤质，就是增效益”的理念，让职工充分认识到煤质和销售、效益、工资的关系，层层传递煤质压力，做到人人身上有担子、人人头上有指标。在煤质管理中，该矿加大煤质源头管理，从现场和技术上下功夫，将煤质管理深入到采掘头面，利用科学的采放煤技术，提高原煤质量。同时，该矿加强原煤运输管理，实现每个采区都设有矸石仓，通过合理调度实现集中出矸、煤矸分装分运，加强地面筛分系统的拣矸管理，最大限度地减少矸石入仓。
加强管控
该矿进一步加大对在用物资的管理力度，提高物资回收率，加大物资复用力度，减少新品投入量。该矿严控材料费、设备租赁费、水电费支出，提高设备使用率和检修率，及时退租到期设备，杜绝设备空置和“带病”运转的现象发生。同时，该矿充分发挥设备维修人员的作用，对能加工和修复的设备零件坚决修复利用。
