本网讯 白洞煤业公司把生产作业现场作为安全管理重点，强化班组安全建设，提高现场员工安全管理水平。
组织制定适合公司实际的实施细则，修订完善班组建设安全管理规章制度，认真落实班组长管理、班组安全培训、安全文化建设等各项工作。全面推行“人人都是班组长”管理模式，把以人为本、激活每一名员工潜能作为班组建设的核心，努力建设学习型、安全型、和谐型“三型”班组。通过班组建设，安全文化建设，提高班组安全管理水平，逐步实现由“零事故”向“零三违”“零隐患”转变，生产型向安全型转变，员工“要我安全”向“我要安全”转变。
充分利用广播、电视、报纸等媒体，大力宣传加强班组安全建设的重要意义，宣传公司组建设先进典型和经验，形成人人关注、积极参与班组安全建设的良好氛围。通过强化班中安全宣传，严明劳动纪律，严肃干部工作作风，严密安全管理，严格操作规程，通过自保、互保等措施的落实，确保职工在作业中的安全。
