本网讯 山东能源新矿集团赵官能源公司将“事后控”变为“事前控”，推行全体经管人员下基层查找问题，使经管思路和视野更加贴近实际，借助“经管先行”，实现节支增效，提升矿井经营管理水平。
“经管先行”是指公司经营管理部、人力资源部和财务部等三科室的全体人员，每月不定期下到矿井、地面车间进行深入调研，通过盯生产工作面，在煤炭生产、掘进进尺、提升运输、洗煤深加工、销售发运等环节，与真实的生产管理成本数据相对照，集思广益，收集有价值的节支增效的方法，从中发现管理上的漏洞和潜在节支因素，为进一步降低生产成本提供现实依据。据了解，赵官能源将这项制度列入到企业管理的“常年计划”，让经管职能进一步优化，更好地解决矿井质量效益难题。
