【本网讯】 今年以来，白洞煤业公司把物的安全质量标准化和人的安全行为规范化有机结合，抓住重点，全面兼顾，形成提升矿井安全管理水平的强大合力。
1、突出生产作业现场的源头达标，扭转“先开工后搞标准，逐步管理渐进达标”的管理陋习，对源头不达标的现场坚决不准进入下一步作业。
2、突出特殊作业环节达标，对生产作业现场过顶板破碎区、探放水、工作面搬家等特殊环节，采取专项措施强化现场管理，严格做到环节达标。
3、突出工程质量动态达标，继续推行安全质量标准化编码管理，建立健全工程质量验收机制，重点抓好隐蔽工程如锚杆（锚索）长度（角度）、喷浆厚度等的现场监督检查，以施工过程的达标促进整个工程质量的全面达标。
4、突出各大系统整体达标，坚持建设机电硐室、车场、采掘工作面等精品工程，以点带面，推进各大系统达标工作的全面提升。
5、突出工艺工序操作达标，进一步扎实推进标准岗建设，大力倡导“上标准岗，干标准活”，以严格的工序、工艺保证工程质量和操作安全。
6、突出员工行为安全达标，强势推进“手指口述”安全确认法，使员工真正理解和掌握操作要领，达到人、机、环、管的有机结合和良性互动。
