本网讯：为了使干部走动式管理朝着更精、更细方向迈进，近日，双龙煤业实行了三项措施，力争使干部走动式管理落到实处。
定时、定位、定人。据了解，该矿在月初便规定了干部当月走动的时间，让每一名干部都能及早清晰自己的行走时间。行走当日，规定下井行走的时间不能低于四小时。每名干部在走动过程中的行走路线都有严格的要求，在井下固定地点设置了干部走动式管理考勤牌板，干部在行走到牌板处时，必须将姓名、发现的隐患等情况一一详实的填写清楚。
跟踪监督。为了避免干部走动过程中走过场、走形式，该矿还明确了跟踪监督机制。一方面，要求干部在行走的终点工作面，必须由当班班长签字后方可返回；另一方面，加强对干部井下定位的监督，调度室通过查看井下人员定位系统，了解干部行走路迹。
加强落实。11月初，该矿还为每一名走动干部配发了干部走动式便携包，包内装有测量工具和记录工具，对走动过程中发现的问题现场记录、现场落实、现场整改。并且规定干部在行走当日必须至少查出一条隐患或者抓住一个“三违”，使干部在走动时带走任务“走”、带着目标“走”、带着责任“走”。
