6月13日上午，贺西煤矿在文体中心三层会议室召开了六月份矿长安全办公会。贺西矿矿长肖海滨、党委书记刘伟、总工程师高文贵、安全矿长李强、纪委书记、工会主席席永红、瓦斯矿长姜保权、机电矿长王存国、选煤矿长汪小琪、党委副书记师作钧及各生产队组、职能科室相关部门负责人参加了此次会议。
会上，由安监处第一副处长刘大治总结通报5月份安全管理工作。通风区区长郝崇国总结5月份通风、抽采及瓦斯治理工作和6月的工作部署。标办主任田震总结5月份安全生产标准化工作和6月的工作部署。工程公司项目部经理张宝龙谈如何抓安全和标准化的打算。综采二队队长薛少龙和下机电队队长徐永飞做表态发言。组织部部长郭文斌通报5月干部作风情况。
总工程师高文贵对5月份“一通三防”、瓦斯抽采、科技项目推进情况和地测防治水工作梳理点评，安排部署6月份“一通三防”、科技项目推进工作及地测防治水工作。
高文贵指出：五月由于我矿井下地质情况复杂，瓦斯和一氧化氮虽然没有出现报警，但是出现两次瓦斯预警和四次一氧化碳预警。各生产队组井人员在下井作业时，要杜绝出现风筒距离较远、工作面风量过大别风筒等现象。每个下井工作人员必须时刻谨记我矿是高瓦斯突出矿井，要有安全意识、瓦斯意识、通风意识。相关单位要加大重点工作面、钻场、上隅角等地瓦斯抽采工作。
高文贵就6月份“一通三防”、科技项目推进工作及地测防治水工作作出以下要求：加大对重点通风瓦斯治理工作的监督和管理。对瓦斯突出的重点区域要进行重点监管，对瓦斯突出量正常的区域也不能麻痹大意，遇到突出预兆时要及时撤人，确保人员安全。加快科技项目推进情况，相关单位科技项目推进情况要及时沟通汇报。加强综合防尘管理工作，加大除尘降尘力度，加大泡沫抑尘、除尘器和抑尘网等防尘设施的使用。各单位要贯彻学习六月集团公司通风会议工作中的重点要求。深刻汲取近期阳泉东升煤业公司瓦斯爆炸事故案例，对矿停产工作面和正常作业工作面的上隅角每周定期进行气体成分分析，井下采掘巷道启封前必须提前上报集团公司批复，然后由矿山救护大队接手，防止出现次生灾害事故。中嵋芝回风井验收工作要加快进行，下组煤延伸设计方案的批复要及时报备相关部门。地测科要尽快完善冲击地压危险性评估报告和井上下水隐患排查方案并及时汇报进展情况，为矿各项任务指标实现“双过半”奠定坚实的基础。
安全矿长李强传达上级有关文件及会议精神，对5月份的安全管理工作进行梳理点评，并安排部署6月的安全管理工作。
李强指出：5月是今年以来工伤最集中的一个月，我们要深刻反思事故教训，各单位要把安监处的事故通报贯彻到每一个职工的脑海中去，让大家深刻汲取身边的事故案例，痛定思痛，举一反三，杜绝“三违”现象的再次发生。
李强强调：汛期临近，省气象台发布了蓝色预警，加强三防检查力度，有效的预防因天气引发的各类安全事故。6月作为各项产量指标“双过半”的月份，各类检查也日渐增多，各单位人员要积极配合各类检查，不要习以为常，导致麻痹大意。加强巷修队专业化队伍的管理、人员流动和上岗培训等工作。6月是高考月，各单位要对回家陪子女考试的职工进行摸底排查，统筹协调好各单位的工作情况，确保安全生产平稳运行。各生产队组会后，要利用周末例会和班前会时间对吕梁市应急管理局116号文件、山西焦煤2019 73号文件和山西焦煤隐患责任追究处理规定、110类主要隐患要进行责任追究和处置、吕梁应急管理局2019年全省煤矿安全工作重点等相关文件，深刻领会文件精神学习文件内容。机电运输方面，检修队要持续推进标准化专项整治。一通三防方面，要加强隔爆装置检测，打钻下风侧的甲烷传感器和一氧化碳传感器吊挂位置要正确。现场管理方面，要确保作业由外往里、支护有效，人员安全方可施工，生产任务衔接再紧张也不能冒险作业。加大地面消防隐患排查力度，持续推进地面供暖管路改造。各单位要协调配合好安全生产月的各类活动，实现生产“双过半”，安全“双过半”。
矿长肖海滨强调：各单位要增强职工“自保、互保、联保”意识。越是简单的工作，工作中越容易麻痹大意，广大干部职工时刻紧绷安全弦，减少各类事故发生率。近期，省气象台发布天气蓝色预警，各单位人员都要因地高度警觉，相关单位要全面排查地面所有设施、宿舍区、生活区、工业区供电安全管理情况。针对5月瓦斯预警和一氧化碳预警的争相出现，相关单位要高度重视，进一步强化“一通三防”管理工作，加大瓦斯治理力度。强化管理制度，把管理细化，针对井下作业人员出现的典型突出“三违”问题，各单位要通过学习对比查找自身问题，举一反三，防患未然。6月是2019年的安全活动月，各单位要紧紧围绕“防风险、除隐患、遏事故”活动主题，有序开展好各类活动，活动要贴近生产，各类活动要达到指导、帮助、服务生产，让活动更加有意义。生产组织者要平心静气、平稳现状、吃透现状、平稳有序组织生产，所有的事情都是忙乱中出的错，赶字上做的怪，我们要不疾不徐、不赶不抢，精心组织，统筹部署保障基础系统平稳运行，给集团公司交一份满意的答卷。
肖海滨就建设智慧矿山推进工作讲到：随着时代的发展，大量投入人力资源、依靠成本要素驱动的发展方式已经难以为继，从劳动密集型转型为技术密集型已成为我矿实现高质量发展的必由之路。我们要大力推动提升装备、优化生产系统、优化劳动组织为核心的智慧化矿井建设，全面推进机械化换人、自动化减人，加快“智慧矿山”建设，已成为推动煤炭开采新技术革命、有效破解安全生产难题的必然选择。山西焦煤把贺西煤矿树立为标杆矿井后，我们砥砺前行进一步加大智慧矿山建设力度。目前我矿还处于起步阶段，我们要相信科学，现在远程喷浆机使用后粉尘明显比以往降低，机电系统也派人去内蒙学习快掘工艺的先进技术， 未来我们将逐步实现无人值守变电站由原先靠人来巡察，变为无人值守机器巡查。再到综掘机切割无人化，降低煤尘对职工的直接伤害，最终全面建成“一矿一网一基站”，在井下建立万兆仪态工业环网、4G或5G高速通道、工业宅网，在全矿形成三张大网。在井下53个重点区域、关注观察的区域、回风井底等地设立基站，做到信号实时传输。最终做到少人则安，无人则安。
肖海滨希望：全矿广大干部职工要共同学习，一起进步，上下同心。智慧矿山的建设建成将会离我们会越来越近，我矿也将从高水平发展转变为高质量发展，做好做实两级集团公司的标杆矿井。
会议最后，矿党委书记刘伟讲到：广大干部职工要树立标杆意识，精诚团结、上下同心、稳中求进、各司其职、守住底线，树立标准化意识，规矩规范井上下作业环境。切实把贺西煤矿打造成一个领跑全局的标杆矿井。(牛承涛)
