【本网讯】8月7日，笔者获悉，安顺煤矿通过强化指标考核、优化生产组织、强化降本增效，力推各项生产指标再攀新高度，7月份，该矿商品煤产量完成计划的105%，营业收入完成计划的145%，利润总额完成计划的182%。
    强化指标考核。根据矿井生产实际情况，坚持调度室日考核、生产技术部月考核，对于超计划完成任务指标的区队按规定给予奖励，对未能完成任务指标的区队进行处罚，同时由纪检监察部对相关负责人进行约谈，提升区队的生产积极性。
    优化生产组织。通过调整施工工序，将9303工作面由原来的每天中班施工切顶眼爆破，调整到每天早班施工、爆破，同时增加炮眼深度，减少中班施工切顶眼爆破的影响时间，为回采创造条件。
    强化降本增效。树立全员“过紧日子”的思想，以精细化管理为抓手，强化成本管控考核，狠抓井下现场管理，严控非生产性支出，积极开展节能降耗、堵漏挖潜、修旧利废、回收复用工作，持续将成本管控落到实处。