今年以来，洗选中心不断加强员工培训教育与责任落实，从细处入手,向实处发力,通过加大培训力度、提高检修质量、严抓班组管理等方面工作，使全功各项工作得到进一步巩固。
该中心以“落实全员安全责任，促进企业安全发展”为总目标,抓好安全培训，将工效、产量、电费、物资使用等分解到班组、个人。引导广大员工深入思考在全年的安全生产工作中我能做到哪些、我应该怎样做、我在工作中存在哪些不足、我该怎样改进，为全年安全生产任务奠定坚实的基础。
该中心检修班强化机电设备的预防性检修和日常检查、维护、保养，重点加强干煤流、水洗、返煤系统巡检力度，每天指定专人巡检并做好巡检记录，及时处理跑、冒、滴、漏等现象，每天把设备检修情况整理汇总发到集控室，由集控员跟踪落实，消除隐患，为安全生产提供可靠保障。
该中心严格执行“2208”班前会模式，坚持唱班歌、班前会安全宣誓等活动，制定班组愿景、提炼班组精神，凝聚起全员攻坚克难的坚定信心，同时结合实际，以师带徒、岗位标准作业流程、岗位应知应会、岗位练兵等为基础，要求员工上标准岗、干标准活，通过加强标准作业流程的培训和技能培训，使员工的操作技能水平得到显著提升，工作效率明显提高，确保了全年工作安全高效发展。
