【本网讯】8月11日，贵州豫能经营管理工作考核组到安顺煤矿开展二季度经营管理工作专项考核。该矿企管部全部人员、各部室区队市场化管理人员参与这次考核。
        考核组一行根据《贵州公司内部市场化管理实施方案》和《贵州公司物资回收与修旧利废管理办法》，通过听取汇报、对标检查、现场督导等方式详细检查了该矿内部市场化管理、单耗对标管理和物资回收与修旧利废管理等方面工作内容。通过检查，考核组充分肯定了该矿经营管理工作，认为该矿内部市场化运行管理较为完善，尤其是区队三级核算建设、二级库信息管理，另一方面有效利用激励机制调动奖补申报、回复修工作积极性。同时考核组对查出的问题进行了通报，并提出建设性整改意见。
        考核组要求，一是矿井要按照内部市场化推进计划实施，定期总结分析，务必年底达到验收标准；二是要重点抓好成本管控、煤质提升、瓦斯发电、奖补申报、税务筹划等重点工作，三是加强非生产性支出管理，做好日常管理；四是矿井内部要积极申报高质量创新项目。