本网讯 陕煤集团铜川矿务局照金项目部充分发挥 “四员两长”现场安全管理核心作用，全面实施“四员两长”精细化管理，紧紧围绕公司“四大治企新理念”创新工作，党政齐抓共管，深化党建工作创新，用党建工作引领“四员两长”精细化管理，形成长效机制，推进“四员两长”管理再上新台阶。
近年来，照金项目部重视发挥“四员两长”在现场安全生产管理的核心作用。把学习培训作为“四员两长”的最好福利，定期对“四员两长”进行培训，明确培训主体，制定培训计划、培训内容。通过班前会、井下现场、业余学习、专门培训等形式，对“四员两长”进行安全技术业务知识和双重预防知识培训，不断强化业务素质，提高现场安全防范能力。
