李鹏是华东理工大学研二的学生，5天前，他在上海一家工厂的爆炸事故中不幸遇难，此次事故共造成3人死亡。记者调查发现，李鹏的导师张建雨持有事发工厂的股份。李鹏家人及同学介绍，张建雨在上海、浙江等地投资有多家工厂，之前，他曾多次安排学生在这些工厂进行商业研究或实习。李鹏的家人及同学质疑，张建雨涉嫌安排李鹏进行中试放大实验，这或是导致事发的原因。（《新京报》5月29日）

　　一桩“人命官司”，扯出了导师导师参股工厂的内幕，也让导师成“老板”的顽疾，再度引发舆论的关注。在我国高校，研究生把自己的导师称为“老板”，是一种很普遍的现象，2013年2 月下旬，北京大学研究生杨恒明因抵制“科研苦力”而发声明的事件引起网络热议；而早在 2004年，上海交大计算机系一位66岁的博导遭到9名研究生的“罢黜”。如此培养方式，也让中国科研前景令人忧虑。

　　尽管研究生成导师的廉价劳动力久为公众诟病，“罢黜”行为也零星出现过，然而对整体格局似乎并无影响，此次华东理工研二学生命丧导师参股工厂，说明导师老板化、学术利益化和学生被盘剥的状况，并未改善反倒日趋严重，纯粹的劳动剥削已让人难以容忍，若连命都搭上，更是让人无比愤怒。一方面，导师已不再局限于争取科研项目，并让所带研究生来完成，或者是让其从事其他琐碎重复劳动，而已入股并企业化成为事实上的老板；另一方面，学生被盘剥的除了劳力，以及从事“大量不带思考创新内容”，同时还可能因为违规操作行为，而面临健康与生命上的安全，权利弱势状况由此可见一斑。

　　之所以如此，还在于导师遴选制度、管理机制出现了问题，使得纯粹的学术行为，变成了赤裸裸的商业利益操控。虽然在不少欧美国家的高校，导师也可以雇佣学生做项目，但彼此之间是平等的合作关系，而不是导师占据绝对主导的人身依附关系