安全是天字号工程，它的重要性不言而喻。有的单位虽然天天喊，天天抓，但效果却不那么尽如人意。笔者认为，动态达标是根本。安全工作只有实现动态达标，才能彻底改善企业安全生产基本条件，切实保障员工的生命安全和健康。

    实现动态达标，首先，要提高全员思想认识，教育引导员工牢固树立动态达标的理念，消除平时工作差不多、凑合来，检查时突击应付的心理。

    其次，要加强现场管控，抓好现场。加强现场管理，就是加强施工的过程控制、技术管理和各项措施的落实，及时消除安全隐患，降低“三违”发生率，提高工程质量。

    再次，要形成习惯，建章立制。动态达标必须天天抓，随时抓，养成时时处处干标准活儿的习惯，真正实现从被动干标准活儿到主动按标准干活儿的转变。同时，还要从制度、纪律、时间、形式、培训等方面逐步建立一整套严格、完善的考核、督促机制。这样，才能实现动态达标，切实提升安全管理水平。