近日参加基层单位的“二五”安全活动，发现多数职工专心写学习体会，他们在自己的学习笔记本上普遍写的“通过以会带训，学习了安全知识，增强了安全生产意识，提高了思想认识”。一位生产一线班组长这样讲：“我文化水平不高，但是大会上学习理论知识，小会上进行安全教育，还参加各种脱产培训，确实有收获，使我带班管理有思路，现场指导有套套，感到培训教育中产生工作效率。”笔者想起了蒙牛企业文化里有句话“培训就是最大的福利，员工就是企业的财富！”全员培训对于企业健康稳步发展所带来的好处毋庸质疑。对职工的培训就是一种投资，而且是一种风险最小、收益最大的战略性投资。虽然职工培训并不是提高企业竞争力的唯一途径，但职工培训却是提高企业竞争力的重要手段。只有通过培训才能使职工的素质得到提升，只有通过培训才能使管理者的意图得到贯彻，只有通过培训才能使企业的制度得到具体落实。

     未来企业的竞争就是人才的竞争，因此越来越多的企业将人才培养和人才储备推到了极高的高度。培训是对职工最好的人文关怀，培训是对企业最好的自我关怀。企业的所有工作都是通过职工来完成的，职工是企业最重要的资源。从职工队伍角度讲，培训可以有效增强职工个人的综合能力，提高职工的知识水平及基本技能，可以端正职工的工作态度，静化职工的思想心灵，不断发现自身的潜能，从而使职工生活更加美满、事业更加成功，因而，要把培训看成是一种长期的、影响深远的福利和一种更高层次上的人文关怀；从企业角度讲，培训可以有效强化组织的核心能力，增强团队的协作水平，是凝聚职工队伍最有效的手段之一，是吸引人才、留住人才的配套措施，是形成企业核心竞争力的有力保障，是提升企业形象的重要步骤，同时训练有素的职工可以更高效有序地完成工作任务，因而培训也是对企业最好的自我关怀和最大的财富。

 

    人们称为“经营之神”的日本著名跨国公司“松下电器”的创始人