双11”天猫912亿元的交易额，电商赚得盆满钵满，紧跟其后的“双12”则迎来了线下实体店的购物狂欢。今年，国内外30多万家线下商户参与了支付宝和口碑网举办的“1212支付宝口碑全球狂欢节”，覆盖餐饮、超市、便利店、外卖、商圈、机场、美容美发、电影院等八大线下场景，遍及全国200多个城市和澳洲、亚洲及港澳台等12个国家与地区。

　　支付宝撒钱，大妈们扫货。百货打折忙，超市最疯狂。只见人头攒动，队伍冗长。而在“门庭冷落鞍马稀”的实体零售店，除了“关门清仓大甩卖”，似乎已难见昔日繁荣的景象了。来看看下面这组数字吧：截至12日上午10时，全国消费者通过该活动，共买走了近86万份牛奶、61万份面包；截至14时，超市便利店最受欢迎的日用品是手纸和纸巾，总共卖出了20.75万份；截至14时30分，有40万份炸鸡、25万个汉堡被买走。有人戏称，“双12”告诉大家，数学学不好，便宜占得少。

　　这些商品，不是“爆款”，亦非耐用，在经济学上基本属于缺乏消费弹性的范畴。比如面包牛奶，基本落肚为安，却在“双12”线下营销策略的激励下，短期消费量激增。这可能比912亿元的“双11”更让人扎实感受到消费潜力被释放的魔力。一则，它说明中国民众没那么LOW，并不是只知道“疯抢积压的库存”；二则，线下服务业、尤其是零售业，缺的也许不只是“双创”等精神，而是更实在的价格优势，是实惠意义上的作为空间。

　　“双11”还是那个“双11”，“双12”已不再是那个“双12”。短短几年，万万没想到，O2O离线商务模式能被支付宝一夜激活，那么，有没有更多可能，在实体店+互联网的创新中，迎来线下消费的另一个春天？

　　这个问题也许见仁见智。但，2015年“双12”的线下狂欢，确实让人在沉郁的实体消费格局中，嗅到了一丝清冽的气息