班组作为企业的最基层组织，是企业各项工作的落脚点，班组长在企业实现全年各项任务目标中发挥着巨大作用。相形之下，企业工会小组和工会小组长好像作用不明显，甚至无效力。
工会小组是工会组织系统中最基础的组织，应在工会主席和工会小组长的组织下，紧密围绕企业中心工作开展各项工作和活动。然而，现实是不少单位都存在这种现象：工会小组编排混乱、工会小组长选举不规范、履行职责不够、工会小组少或无活动开展。
当前，企业形势任务需要工会发挥更大的作用，工作的落脚点仍然是基层工会，只凭基层工会主席一人之力的引导和组织，难免顾此失彼。笔者认为应该充分重视工会小组的作用，加强工会小组建设，建立健全工会小组的民主制度、工作制度、工作台账等，用科学的制度规范工会小组工作。要民主规范选拔工会小组长，加强对工会小组长的培训，使其明确职责。同时工会主席要加强对工会小组长的任务分配和工作指导，落实好工会各项任务。还要制定考核激励机制，充分调动工会小组长工作主动性，积极发挥上传下达、组织职工学习、维护职工利益、调动职工生产积极性等作用，紧密围绕企业中心工作组织职工群众开展各项工作和活动，把广大员工吸引到工会组织中，实现工会组织群众化。
