当前，安全管理水平已成为衡量一个企业整体管理水平的主要标尺之一。一旦发生安全事故，一切成绩全盘否定。因此，加大安全检查力度成为企业管理工作中的重中之重。然而，日益重视的安全检查，其内容和制度有没有发挥实际作用，其效果有没有落到实处，仍是一个值得深思的问题。

      很多时候，安全检查都存在着“提前通气”的现象。检查前先打招呼，或者通过网络平台下发检查表，使基层能够对照自查。这样的安全检查，看到的大都是亮点，其隐患往往得到精心掩饰，现场真正的安全隐患却无从发现。由此，安全检查的威慑作用大大减弱，甚至会被认为检查都是“走过场”。

      有个别基层员工认为，安全检查就是完成检查任务交差。站在下基层的检查人员的角度上来说，查不出隐患或者问题就是自己“无能”，无法跟上级主管领导交差；站在基层被检查人员的角度上说，则是不想让检查人员查出问题，查出来就要被通报批评，甚至受到经济惩罚。这两种思路其实都是围绕同样的目的