班组长是最基层的管理者，是一个班组生产劳动的带头人，作为煤矿企业的“兵头将尾”，在矿井安全生产中的作用不可忽视。 
       班组长首先是生产现场的组织者、指挥者。作为区队的生产骨干，班组长与工人同下同上，跟班、带班，掌握着全班组的生产状况，肩负着指挥全班安全生产的重任，负责组织、带动班组成员按计划保质保量地完成本班组的生产任务。 
       其次班组长是生产现场的第一责任人。安全管理的重点在现场，作为班组安全生产的第一责任人，在生产现场，他们既是指挥员，又是战斗员，既要把生产的具体措施贯穿到班组的工作中，有计划地组织班组成员完成生产任务，还承担着本班组成员的安全责任，是现场生产的决策者、把关者，负责监督班组成员按章操作，是抓好现场生产的管理者。 
       次班组长还是井下不安全隐患的落实者。班组长在现场管理的最前沿，他们在组织职工生产的过程中，对工作现场所出现的不安全隐患能最早发现，是现场隐患的发现者、处理者、落实者，是根治隐患、确保安全生产的主力军。 
       充分发挥班组长生产前沿的管理作用，是确保区队乃至矿井安全生产的有效途径。