勿轻小事，小隙沉舟；勿轻小物，小虫毒身；这句话的意思是：不要轻视微小的事情，再小的缝隙也能让舟船沉没；不要轻视微小的物件，再小的虫子也可能对身体产生毒害。
据说，当时号称世界上先进的“环大西洋”号轮船沉没了，几十名船员无一生还，在这片海况极好的海面上，发生这种事令人匪夷所思。。一直到人们在残船的电台下面发现那张纸条时，才明白了其中真正的原因，纸条上有好几种不同的笔记：
水手理查德：上午我在奥克兰港偷偷买了个台灯，给妻子写信时我可以用它来照明。
机匠丹尼尔：上午检查船员房间时，消防探头连续报警，可是我并未发现火苗，于事我判定探头出了问题，便把它拆掉打算再换个新的，但是由于当时很忙，我没来得及换上。
服务生斯科尼：下午我到理查德房间找他，他不在，我就随手打开了他桌上漂亮的台灯玩。
管轮马斯：下午时我感觉到空气有些不好，我以为是厨房的味道，便打开了机舱通风阀。
电工荷尔因：晚上值班时我感觉有点饿，于是跑到餐厅找东西吃。
船长麦凯姆：七点半我发现火灾时，几个船员的房间已经被烧透了，我们已经没有能力再控制火情了。眼看着船上火势越来越大，我知道，我们全完了。
以上便是这只世界先进的轮船沉没的过程。
这个故事告诉我们职务没有轻重之分，任何人都应终于职守。只有每个人都严格地按照规矩做事，才能保证工作的正常进行。在现实工作中，我们每个人都要养成认真、谨慎、恪尽职守的工作作风，如果每个人都犯一点点错误，到最后很可能造成意想不到的恶果。
管理学中有个著名的"锅盖原则"，是说你的领导力有多大，你的成就就有多大，你的成就永远不会超过你的领导力。拿破仑也曾说过"只有糟糕的将军，没有糟糕的士兵"。沉船事件告诉我们，每一人的自我管理能力和团队领导能力是办好任何事情的法宝之一。如果说自我管理能力是管理者实现自我成功的基础，那么，团队领导能力则是管理者实现团队成功的保证。管理工作就是要求每一名员工，通过提升自我管理能力可以获得"小成功"（高绩效个人），通过提升团队领导能力则可以获得"大成功"（高绩效团队）一般而言，人人管事，人人敬业，人人负责，就可以提升整个团队的力量，沉船事件就完全可以避免。
