每个人都有自己个性和特征，基于这两点，身边的朋友或同事才更直接地了解和认识我们。以此作为我们对企业的了解和认识的基础，不难发现，员工的视角主要集中在企业领导的作为和实绩上面。一个企业需要长久地发展，依靠的基层力量是工人，工人和企业的关系也可以用“水”和“舟”来比喻，领导是掌舵者、导航者。经常听见一些人说企业的良好发展才能给工人带来个人的发展空间，我们被这句话深深诱惑，兢兢业业工作，踏踏实实做事，而最后的荣誉归属于领导和领导们。工人在接受这个事实的表现颇值得玩味：我们是工人嘛，领导怎么说我们怎么做，没有正确的领导根本不会有今天的成绩，鲜花和掌声虽然不属于我，但我是种植鲜花和鼓掌叫好的人。工人对领导业绩的肯定是工人踏实工作的前提，值得员工信任的领导，才能在各个方面带给工人不同的动力。领导们的艺术各有千秋，但始终不离中心：企业的发展依靠的是工人。在企业里，绝大数工人的辛苦和汗水只出现在领导们的会议和各种表彰大会上，那些光艳的语言，铿锵有力的句式，排山倒海的激情，让在座的人情绪澎湃，对企业充满信心，对自己的事业充满激情。而另一边，工人们重复着一天又一天的工作，听着昨天和前天甚至是一年前的话，心思散漫，得过且过，不思进取。一方面是领导们的满腔热血和奋发有为，一方面是工人们的熟视无睹和习以为常。两种矛盾的出现很简单，即企业着重培养领导人才，对工人的重视还停留在“红头文件”里面。那企业为工人谋取的福利，难道不是领导们的关心和民心工程的落实吗？不错，企业为工人提供各种便利，为工人排忧解难，但这是一个企业的责任。为什么工人对自己所在的企业没有认同感和归属感呢？简单地说，是因为企业一直在唠叨我们为你们创造了何等优越的条件，提供了丰富的物质基础，改善了生活和作业环境，你们