2008年8月1日河南禹州发生矿难，造成了37人死亡，2010年10月16日6时，也正是在这块经过了教训和总结的土地上，河南平煤集团平禹四矿发生瓦斯突出事故。
10月13日，智利33名被困矿工69日之后，在全球1700家媒体的注视下，他们一个个升井重见天日，智利举国欢腾，他们创造了被困时间最长且生还的世界矿难救援纪录。三日之后，正巧河南禹州再次发生矿难，“到智利去做矿工”也成为了一个网络流行语，不少别有用心的网友和评论人士总是拿出智利这个世界矿难史上的奇迹来说事，这让充分享受社会制度优越性的精英不堪重负。幸好，“大型矿难”，“大规模的伤亡”已经成为了中国式矿难特色，她刺激不了大多数的神经。
回顾智利矿难全过程。2010年，8月5日33名矿工被困，因为他们具备了充分的救援常识，矿工在较短的时间里面寻找到了紧急避难所，这里面蕴藏的食物和手推车，这些能够维持他们日常生活所需的同时开展自救。8月22日他们向外传递出第一张纸条信号，全世界的焦点开始转向，智利将受困矿工井下多姿多彩的生活，井上有条不紊的救助信号源源不断向全世界传递。智利政府甚至向美国航空寻求一些高科技救援的措施，他们抓住了坏事变成好事的良机大秀亲民之举，趁着解救矿难的时机复兴国家。可以说，智利救援正好成为了一个国家的宣传大片，他们没有投入广告费用，就将一个国家整体实力展现给全世界。
相反，我们对于灾难的态度则是第一时间里面惧怕新闻媒体报道扰闹社会稳定，因此被困人员，遇难者的名单他们总是遮遮掩掩，公众知情权无法得到满足；在矿难发生后，他们组织人员安抚家属，害怕他们高额索赔滋事，因此遇难者的尸体总是在最短的时间里面火化；领导身居第一线指挥救援，科学的救援迟迟不能跟上；事后对于问责的企业总是罚款敷衍了事，一次灾难尚不能反省，又成为了另一场灾难的源头。
两相对比之下，智利矿工能够得救在于他们有紧急避难的措施，这比领导带队下井更有效；在于政府不惜投入高额的救援成本保证矿工日常生活，这比“相关指示”更高效；在于当局对于该事件的严厉追查
