屯南煤业公司召开经济运行分析会近日，屯南煤业公司召开经济运行分析会，对1至6月份公司经济运行情况进行全面分析，对生产经营工作中存在的问题进行深入剖析，安排部署了下一步工作。屯南煤业公司党委书记、董事长贾卫，副书记、总经理于文轩，公司高管，机关各部室负责人，各基层单位经理以及财务人员参加了会议。财务总监赵秀芳主持会议。财务部负责人对公司上半年的经济运行整体情况作了通报，企管部负责人传达了河南能源煤炭板块各项指标各级单位的排名情况，对各分公司5至6月份的成本考核情况进行了通报；各分公司经理对其生产经营运行情况进行了分析总结；结合各自分管的工作，相关部室及高管们从机电、材料供应、煤质等方面对各分公司作了详细地工作安排部署，提出了具体工作要求。于文轩对下半年的重点工作做了安排部署。他要求，各分公司要把安全工作放在首位，坚持抓安全工作不放松；要加强人力资源组织管理，合理组织生产，确保完成全年计划产量；要坚持从源头抓煤质，定期走访客户，了解市场动向，确保后期的产销平衡；要找出客观与主观原因，坚持科学有效的推进降库存工作，规范设备材料的管理，确保材料库存的真实性和可操作性；各分公司领导班子要坚持团结出效益，团结出安全的理念，团结协作、增强整体合力，保证矿井整体安全生产工作平稳向好发展。贾卫作了总结讲话，他指出，这次经济运行会地召开达到了预期目的，相对以往，各分公司经济运行分析能力进步明显，具备了基本的生产成本控制管理能力。贾卫要求，要总结好工作经验与教训，抓好查漏补缺工作，各分公司要做到心中有数，取长补短，全面提升生产成本管控工作。贾卫强调，各分公司要有目标意识，制定目标和任务；机关职工要有大局意识，切实做好服务基层工作；要提高安全意识，加强职业病防治工作的管理，增强职工的安全意识和自我保护意识；基层党支部要切实发挥战斗堡垒作用，促进矿井安全工作再上新台阶。