糯东煤矿：全员降本增效效果好
9月27日，笔者从糯东煤矿了解到，该矿积极推进“增强忧患意识，树立过紧日子思想，推动全员降本增效”活动，实现降本降耗。
明确物资管理。制定强制回收物资范围、回收率及处罚标准，强制回收物资考核挂钩业务分管部室及区队管理人员，达不到回收率要求的按照物资原值对分管部室及责任区队进行处罚，责任区队罚款部分的20%由区队管理人员承担。
有效激励措施。激励回收物资范围及奖励单价进行了适当调增，按月考核兑现，要求奖励兑现必须兑现至个人，并公开公示，以提高职工回收积极性。
鼓励全员降本。鼓励区队加大复用闲置物资力度及业务分管部室管控积极性，将月度复用物资原值的3%予以奖励至区队，对业务分管部室按照月度投入复用材料原值的1%进行奖励。至8月底实现物资回收价值1440万元，物资修旧利废价值960万元，节约采购资金630余万元。（杨建芳）
