【本网讯】 “要加大对不安全人的排查力度，利用班前会，由值班、带班及班组长对不安全“十种”人进行隐患排查，对查出的人员分别采取停止工作、重新培训、心理疏导等办法，杜绝带“病”上岗，从源头上把好安全关。”7月22日，河南能源焦煤公司九里山矿矿长许成富在生产会上强调说。
为加大隐患排查、检查工作，该矿坚持每月一次综合隐患排查、两次综合隐患检查，并将隐患排查质量和治理效果纳入月度安全“双基”考核，对基层单位坚持采取正向激励的手段，凡是区队、班组、个人查出的隐患，严格按照检查、记录、报告、整改、验收、考核六个步骤进行管理的，对单位和个人进行奖励，极大地调动了工作积极性。
同时，该矿对薄弱环节、薄弱人物、薄弱时间分别采取安全专盯、重点督查、走动式管理等办法进行重点治理，突出“三薄弱”管理，该矿由此专门成立了政工部门和相关科室组成的安全督查小分队，针对星期六、星期天、节假日等特殊时段，不定期对井上、下进行巡回检查，使安全督查活动做到了制度化、常态化。
在此基础上，结合矿井实际，该矿建立健全专业隐患信息库，并根据上级检查和自查结果，及时进行分类、疏理、比对，加大重复性隐患治理力度，对出现重复性隐患的加倍处罚，控制和减少了重复性隐患的发生，夯实矿井安全生产基础。
