河南能源贵州豫能黔金煤业采取措施，加强对各项重点工作的督查考核，进一步提高工作执行力，确保安全生产、经营管理各项工作有序推进。

突出重点，明确责任。每月召开党总支会议和总经理办公会，研究、部署、解决事关党的建设、安全生产、经营管理的重大问题，对重大决策部署和重点工作实行清单式管理，理清工作层次，抓住工作重点，明确工作责任，使全矿上下逐步形成了自我加压、主动提升的工作氛围。

分类督导，跟踪落实。根据各类会议和领导安排的工作进行耿总落实，实行清单管理，每周进行督查，发现问题及时通报，并给出意见建议，使各项工作正常有序开展。

坚强监督，落实责任。成立督查委员会，按照“谁主管、谁负责”的原则，采取部门联动、分类指导、加强监督的方式，层层落实责任，切实做到事事有落实、件件有回音，工作执行力明显提升。