【本网讯】冀中能源邢矿集团金谷煤业认真落实邢矿集团公司“四季度安全生产经营分析会暨三季度政工例会”精神，再次定措施、强管理、抓落实，切实抓好生产组织工作，全力向全年任务指标挺进。
该公司通过科学管理、积极组织，以高产高效建设为载体，为全面完成年度任务目标提供强有力保障，至9月底，原煤生产人员效率达到8.43吨/工，达到了国家特级安全高效矿井水平。根据邢矿集团《关于开展安全高效绿色和谐矿井建设实施意见》的文件要求，该公司严格落实开展相关工作，制订了《金谷煤业安全高效绿色和谐矿井建设实施方案》，并成立了领导管理机构，明确各部室职能，目前建设工作正有序开展；在创水平区队建设方面，建立了快速掘进队，成立了以矿长为组长、以分管副矿长为副组长、职能科室及区队负责人为成员的创水平领导小组，本着高产高效原则，制订了综掘一队全年总进尺达到4000米的创水平指标。截止到9月份该队已完成进尺3454.6米，完成全年目标的86.4%。
根据集团公司关于顶板管理工作的文件要求，该公司成立了顶板管理领导小组，配备了各级管理人员和技术人员，进一步完善了考核机制和奖惩制度，制订了《山西古县金谷煤业顶板管理自查整改专项检查活动方案》，组织开展了覆盖全矿井所有头面和巷道拉网式检查，共查出问题33条，并按照“五定”原则追踪落实全部整改完毕。
针对今年10万吨精煤指标，该公司对四季度生产组织进行精心谋划，原煤生产条件具备，队伍能力具备，目前已实行矿领导、部室领导和洗煤厂三班现场跟班，盯办洗煤厂设备及指标调试达标达产，并开始研究出台洗煤、销煤考核办法及抵押金制度，以保证精煤洗的出、售的好，确保任务完成。
