【本网讯】近日，冀中能源峰峰集团电业分公司五矿电厂进入维检阶段，工期紧、任务重、人员少。他们精心谋划，严格实施管控，以三个“加强”为抓手，确保优质高效完成此次检修任务，提前恢复生产。
    该厂成立维检攻关小组，积极筹划维检准备工作，定期召开相关分析讨论会，详细审定技术方案、计划进度、维检过程等相关环节，明确现场管理、质量管理、安全管理等各项检修管理目标，确保工作有序有效开展。加强过程管控，每天召开维检平衡调度会，安排专业主任和安全组人员督导检查、紧盯现场，针对存在问题，明确责任人，限定整改期限，同时加大维检质量和进度考核力度，提高了维检质效。加强人员管理，合理调配运行人员，参加到维检的队伍中去，解决了检修人员不足的问题，建立维检微信群，要求各专业每天下午下班前汇报当天任务的进度情况，和第二天的任务、人员安排情况，做到统筹安排，避免浪费人力。加强安全培训力度，强化检修人员和外委施工人员专项安全培训，针对高空作业、受限空间作业和动火作业等高危作业，严格执行先培训、后开工的原则，并做好应急措施，确保维检任务作安全圆满完成。