【本网讯】为贯彻国家质量强国战略，通过有效开展“六个一”系列活动，促进提升运营、工程、产品和服务质量，提高管理效率和经营效益，促进各单位高质量发展，实现年度经营发展目标，内蒙古南露天煤矿多措并举，扎实推进“质量月”活动。
    一是落实一批提升行动。深刻领会党的十九大关于“建设质量强国，坚持质量第一、效益优先，推动质量变革，增强质量优势”的精神，推进质量发展规划和年度提升行动计划落地、落实。各单位对照矿年度质量提升行动计划，对推进情况进行全面梳理，总结经验，发现问题，及时纠偏，梳理后续质量工作计划，落实好一批提升行动安排。
    二是开展一次教育培训。实施全员质量教育培训，加强工程现场和生产一线作业人员质量与技术培训，强化质量意识和能力，使“一次做对持续提升”的质量理念融入到日常管理的各方面。
    三是实施一次监督检查。各单位围绕南矿年度工作目标，落实各级责任，明确工作标准，实施有效监督、检查与评估，通过开展监督检查，评估质量策划、控制、保证和改进各环节的有效性，促进作业、工程、产品和服务质量提升，完善质量管理，促进体系有效。结合年度质量提升行动计划，在本月组织进行一次质量监督检查，认真查找各单位质量管理方面存在的问题，深入分析原因，制定整改措施，推进提质增效取得实效。
    四是参加一次知识竞赛。各单位要积极响应国家国务院国资委关于“全国质量月”活动的部署要求，结合实际，开展群众性质量活动。各单位组织员工积极参加中央企业全面质量管理知识竞赛，按相关要求，对参与答题人数进行统计、报送。
    五是推进一次QC小组活动。推进QC小组活动，提高人员素质，激发全员积极性和创造性，促进改进质量，降低消耗，提高效益。各单位应组织一次QC小组推进活动，或通过网络信息交流平台开展一次主题活动。通过选择应用因果图、检查表等质量和技术管理的工具方法，积极总结，提高组织效率和管理的程度，推进管理创新。
    六是树立一个质量标杆。要以安全质量工具方法深化应用为抓手，借鉴国内外先进企业良好实践，提高企业精细化管理水平，树立质量标杆，培育质量品牌，推进质量创优和管理创新。