近日，贵州豫能安顺煤矿为了稳步推进内部市场化精细管理，实现区队市场化管理与公司步伐一致，该矿人力资源部、企管部和纪检监察部联合到区队进行内部市场化精细管理情况检查。
      本次检查坚持“精、准、细、严”的原则，重点对以下几点工作作出检查：一是内部市场化运行管理情况，制度执行与相关流程、标准是否一致；二是内部市场核算体系，重点检查三级核算中区队对班组、班组对个人考核的及时性、合理性、公平性、公开性；三是市场结算信息化管理，各区队是否做好计算机维护，及时录入或审核本区队各项收支信息数据资料。检查出的问题进行现场整改，现场未整改的问题落实到具体责任人，限期整改，并结合提出的整改意见，及时开展复查，实现了闭环管理，进一步提升了区队内部市场化、精细化管理运作水平。（王华）