【本网讯】10月以来，煤矿事故频发，安全形势十分严峻。按照集团公司、矿业公司的要求，认真贯彻国家应急管理部、国家安委会以及国家煤监总局局长黄玉治的指示精神。蒲白矿业煤矿运营公司针对各个项目部分散，安全监督管理难度大的实际，成立了以总经理李永寿为组长，公司副总经理党文刚为副组长，安全、机电、生产、调度、党群部室管理人员为成员的安全大检查工作组，从11月4号开始，对下属六个项目部分别进行了严格的安全大检查。
    安全检查组每到一个项目部，早上下井现场检查，下午升井检查资料，资料检查完后立即召开通报会。坚持查短板、查隐患、查原因，坚持“五落实原则”，对查出的隐患和问题，向项目部下达限期整改通知书，督促项目部逐条落实整改，落实责任人，并按时间期限给与回复，并将整改方案和结果上报公司安全检查部，安全检查部将对整改结果进行复查。
    每次通报会上，检查组都是反复向项目部强调，要认识到当前安全形势的严峻和压力，要认真组织开展自查自纠，狠抓现场管理，及时排除隐患，同时抓好管理人员的带班跟班，落实好“二安三个一”，坚持做好“四员两长”的考核和职工的安全培训，吸取事故教训，堵塞管理漏洞，确保全年安全工作顺利收官。