【本网讯】     笔者11月3日获悉，永龙精煤面对当前市场形势和各种不利因素，时刻牢守安全防线，细化管理标准，坚决以共渡难关、平稳过年为主题，开启年关安全模式。
      创新检查严考核。该公司创新安全检查方案，精细检查内容，在常态检查的基础上，一改以往形式单一的做法，按照“一部门一方案”的原则，结合各部门专业特点和安全要求，将检查内容量化到部门，细化到车间班组，并将考核结果纳入到“双基”考核，不断深入开展“地毯式”安全大检查，及时消除安全隐患。
     把脉问诊保运转。为做好冬季可能出现的设备老化和隐患复返现象，该公司超前谋划、提前预测，合理安排设施设备检修计划，全面开展岗位风险管控和青安岗先锋引领活动。同时对一些特殊危险点、作业对象、作业环境、作业方法等进行分析，查找危险因素，评估安全风险等级，制定控制措施，统筹跟值班、抢修力量，确保生产期间设备安全运转。
     狠敲警钟度年关。该公司按照“系统抓、抓系统”的总体要求，严格落实“党政同责、守土有责”的管理原则，加大对生产岗位、车辆运输、道路污染等安全隐患的排查力度。按照“全覆盖、零容忍、严落实、重实效”的要求，全面落实安全隐患、狠抓薄弱管控环节，确保不留死角、不走过场，坚决做到一单一清、日事日毕，及时筑牢安全防线，确保顺利平稳度过年关。