【本网讯】临近年底，贵州豫能永贵机修加强利库工作强度，通过清仓查库、核对账卡物、物资信息规范管理等方式加强库存物资管理，2019年10月末库存为1804.88万元，较年初库存2147.5万元降低342.62万元，同比2018年10月末库存2165.74万元降低360.86万元，从而实现降本提效。
    清仓查库。物资供应部、销售部的库管员必须做到对出、入、退库物资当日登记入账、每日清点记账和每月结账，全面掌握现有库存情况，以便充分利用库存物资，同时对于长期积压的库存物资编制清单，发给相关人员，让各部门、车间能利用就利用，能代用就代用，不能利用的加工改造或者协调外销，减少库存物资资金占用，提高物资利用率。
    定期核对帐、卡、物。财务部要牵头定期组织相关部门到物资供应库、销售库清查盘点，保证帐、卡、物一致，也提高了仓库管理员的责任意识，降低了库存物资丢失风险。
    物资信息规范管理。充分利用ERP系统，进行规范地科学系统管理，随时了解库存物资动态信息，在满足企业正常生产的基础上根据各种数据优化物资采购计划，减少库存成本，减少资金占用间接提高企业经济效益。