【本网讯】今年以来，黑岱沟露天煤矿抓住班组建设关键，坚持培训、教育和考核“三并重”，以精准“滴灌”的方式，持续加强班组长队伍建设，切实提升班组长的综合素质和业务水平，为更好地开展班组建设“加码添力”。

       精准培训。该矿将培训作为提高班组长素质的主要手段，组织班组长认真参加公司级、矿级有关安全生产、职业健康、消防安全、安全生产责任等方面培训，提升班组长综合能力；邀请其他单位优秀班组长结合现场实际管理经验现身说法，通过经验交流，促进班组长之间学习、了解和沟通，进一步提升班组长的业务能力。

       精准教育。该矿督促班组长充分发挥兵头将尾作用，合理安排工作计划，精心组织生产任务，做好现场作业安全监督检查，确保各类现场作业和工作人员的安全；倡导班组长“亲情”管理，号召班组长除了在工作上与班组成员紧密合作，让每名职工切合实际发挥优势和潜质，更要在生活中与职工相互沟通、了解和帮助，凝聚团队亲情，以提高班组的整体战斗力和团协能力。

       精准考核。该矿为班组长建立档案，定期考核，掌握班组长的绩效情况，根据全年绩效和贡献的大小，在入党、提拔、奖金、待遇等方面优先考虑优秀班组长；实施班组长评比活动，定期开展科队长对班组长考评、班组长之间互评、班组成员对本班班组长的考评，并将考评结果与班组长的年度评优、评先挂钩，调动班组长的工作积极性和主动性。