【本网讯】进入12月以来，为认真吸取近期兄弟省份发生的各类煤矿事故教训，做到防患于未然，湘煤马田矿业公司多举措、出重拳，严格治理“三违”行为，确保今年最后10多天的安全生产，实现圆满收官。
严格制度管理。为保障“三违”治理工作深入开展取得实效，该公司成立了以安全副总经理为组长、安监部长为副组长的的“三违”治理工作领导小组，各矿井单位相应成立了治理工作领导小组，负责“三违”治理工作的组织开展。同时，把“三违”治理同党建考核结合起来，各矿井单位区队党支部书记是“三违”治理第一责任人，各区队都建立“三违”治理台账，存档备查。
明确奖罚措施。每天对“三违”次数进行统计，明确到个人，对发现的“三违”现象及时制止，并停止作业。每周对“三违”次数进行一通报，落实罚款到个人，联责区队负责人和党支部书记。同时，依据公司处理三违行为的相关规定，对查出的严重“三违”行为从严、从重进行责任追究。该公司还制定了《安全生产违法违规行为举报奖励暂行办法》，把“三违”治理工作扩大到全公司职工群众，举报的“三违”事件，经落实后对举报人进行奖励，实现了“三违”治理全员参与。
加强事故教育。借助班前会、安全警示教育日等时间，进行安全事故警示教育，矿领导与连队队长上台讲，逐条分析事故发生原因。由违章人员在全矿职工面前做检讨，在安全简报上亮相，让其他职工互相提意见，提高了职工对“三违”事故的警惕性。同时对违章次数多的职工，由队长分配过硬班组长，联系家人亲属，做到家属规劝、安全帮带，使他们在生产中彻底杜绝“三违”行为。
