【本网讯】董矿分公司综合公司以班组管理提升为着手点，持续加强、改进、创新班组建设，实现班组规范管理和标准化建设，从而提升班组整体管理水平。     
       一是加强学习。以班组集中学习和个人自学相结合，养成良好的学习习惯，树立“学习工作化、工作学习化”的思想观念。通过开展“向一线致敬”、“党员示范点”、“模范岗”等岗位评比活动，有效激励基层员工，树立敬业爱岗、肯于奉献的职工典型，发挥示范带头作用。     
       二是加强文化提升，通过思想、技术、安全文化建设，将班组建设和争先创优等活动有机结合，号召广大职工积极参加工会举办的班组小故事征集、征文；团委举办的演讲赛；党工部举办的安全金点子征集；纪委举办的廉洁征文和朗诵活动，营造团结协作、积极向上的文化氛围。     
       三是加强日常管理，通过培训学习转变职工思想观念，要求每名职工梳理、熟知本岗位的工作流程，制定班组岗位标准及岗位规范，对日常工作进行规范、细化，达到日常工作标准化，绩效管理常态化的管理模式。