在宣讲活动中，执行董事、总经理、党委副书记黄光平通报了今年以来安全、生产、经营方面主要指标完成情况，总结了安全、生产、经营等方面所做工作和存在问题，客观分析了当前所面临的形势和任务，明确提出了分“四步走”发展战略，即：到今年12月31日实现安全生产，其他各项工作圆满收官；到明年一季度实现首季开门红；到明年6月底实现时间过半任务过半；到明年11月22日实现安全生产1000天，到明年12月31日实现安全、生产、经营、党建等工作最佳年。
此次形势任务宣讲活动，是该公司面在如何圆满收官、辞旧迎新工作的一项重点工作。为确保宣讲活动取得实效，该公司在认真落实芙蓉集团关于认真抓好年末工作、谋划好2020年工作等相关要求的基础上，深入结合本单位实际，制定了宣讲方案及宣讲材料，对活动的时间范围、组织形式、宣讲内容进行了周密部署，并提出了具体要求。
此次形势任务宣讲活动，主题突出、内容丰富，进一步提升全体干部职工危机感、紧迫感和责任感，为大家注入了一支清醒剂和兴奋剂，凸显了班子齐心、干群协力，坚定了实现圆满收官，推动战略落地的信心和决心。
在宣讲活动推进过程中，该公司领导班子成员按照包保单位带头深入基层进行了集中宣讲， 基层党支部书记还将采取基层单位、班组宣讲，座谈讨论等形式，深入基层班组，结合员工岗位实际开展宣讲，切实实现形势任务宣讲“全覆盖”。 在全公司上下形成了讲形势、聚合力、谋发展的浓厚氛围。
叙永一矿不当班的副主办及以上管理人员参加了此次宣讲会。
